Hightech maakindustrie streeft wereldklasse na

17 juni 2008

• 

De hightech bedrijven in de Nederlandse maakindustrie kunnen alleen internationaal blijven concurreren door focus aan te brengen intensiever en op een hoger niveau samen te werken en hun kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen tot ‘wereldklasse’.

Deze conclusie trekken de fabrikanten en toeleveranciers in de Brainport regio rond Eindhoven. Het Brainport project ‘Meesters in de Maakindustrie’ een initiatief van de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) de Kamer van Koophandel Brabant Co-makers International en bedrijven in de hightech maakindustrie sluit aan op andere acties om de industrie in Nederland te versterken.
De uitgangspositie is uitstekend. De technische performance van individuele bedrijven en keten is al van hoog niveau en het industriële weefsel al sterk maar voornamelijk informeel georganiseerd. Open samenwerking en ketenontwikkeling zijn essentieel voor een gezonde toekomst. De eerste stap is het opzetten van een ‘High Tech Suppliers Network’ waardoor de samenhang en samenwerking tussen toeleveranciers wordt geformaliseerd en verbeterd.
Zowel de OEM’s (DAF Philips Healthcare Océ FEI en ASML) als de toeleveranciers in de diverse posities in de keten stellen vast dat er bij alle partijen in de toeleveringsketen meer aandacht zou moeten zijn voor andere dan operationele onderwerpen. Alleen door de strategische samenwerking in de keten te verbeteren kan de concurrentiepositie van de industrie in Nederland verbeteren. Marc Hendrikse vanuit Brainport projecteigenaar ‘Meesters in de Maakindustrie’ en CEO van NTS Group: “Toeleveranciers hebben te maken met toenemende eisen op diverse gebieden zoals kosten kwaliteit en logistieke flexibiliteit. Bovendien krijgen zij steeds meer verantwoordelijkheid voor een deel van de ketenregie global sourcing en ontwikkeling van deelproducten. Zowel OEM’s als toeleveranciers zijn zich er tegelijkertijd van bewust dat hun internationale concurrentievermogen steeds meer afhankelijk wordt van de prestaties van hun gezamenlijke keten. Afstemming tussen meerdere delen van de keten of zelfs meerdere ketens kan dit ondervangen en maakt structurele verbetering mogelijk. Alleen dan zijn de sterk groeiende eisen op het gebied van efficiency en kwaliteit haalbaar.”

Focus samenwerking en ketenontwikkeling zijn essentieel voor een veelbelovende toekomst van de Nederlandse OEM’s en toeleveranciers in de hightech maakindustrie. Op basis van het onderzoek worden concrete aanbevelingen gedaan op drie deelgebieden: optimalisatie van de keten ontwikkeling van kennis en vaardigheden van werknemers binnen de keten en de ‘promotie’ van de keten bij nieuwe (inter)nationale High Tech OEM’s. Hendrikse: “We gaan nu aan de slag met bijvoorbeeld het opzetten van een netwerk voor toeleveranciers. Binnen dat High Tech Suppliers Network werken toeleveranciers nauw samen en wisselen kennis uit. Het Network vormt tevens een krachtige gesprekspartner voor de OEM’s. Verder gaan bedrijven en onderwijs- en kennisinstellingen in gesprek over opleidingen die passen binnen een Supply Chain Academy en willen we met andere betrokken organisaties een industriële zoekmachine lanceren om de specialistische toeleveranciers in het High Tech Suppliers Network zowel onderling als van buiten gemakkelijk te kunnen vinden.”

Vertegenwoordigers van de High Tech Systems keten nemen de resultaten van het Brainport project ‘Meesters in de Maakindustrie’ in ontvangst. V.l.n.r.: Marc Hendrikse (NTS Group) Henk Scheepers (ASML) Henk Tappel (Frencken Group) William Pijnenburg (AAE) Kees de Kok (PGE Plating).