Concreet plan voor meer productiviteit
FME-voorzitter Theo Henrar heeft tijdens een bedrijfsbezoek bij Festo in Delft de Smart Industry Productiviteitsagenda 2026–2028 aan minister Herbert van Economische Zaken en Klimaat overhandigd. De agenda bevat een concreet uitvoeringsprogramma waarmee MKB bedrijven hun productiviteit met 15 tot 25 procent kunnen verhogen door slimme inzet van digitalisering, AI en werkplekinnovatie.
Heleen Herbert, minister van Economische Zaken en Klimaat, met de Smart Industry Productiviteitsagenda 2026–2028. Links FME-voorzitter Theo Henrar, rechts Metaalunie-voorzitter Mark Helder.
Heleen Herbert, minister van Economische Zaken en Klimaat, met de Smart Industry Productiviteitsagenda 2026–2028. Links FME-voorzitter Theo Henrar, rechts Metaalunie-voorzitter Mark Helder.
De maakindustrie draagt jaarlijks ruim €116 miljard bij aan de Nederlandse economie, maar de productiviteitsgroei stagneert. Tegelijkertijd erkent een overgrote meerderheid van de industriële MKB bedrijven het belang van digitalisering. Toch blijft daadwerkelijke implementatie achter: plannen genoeg, maar weinig meetbare resultaten op de werkvloer. “We zitten al jaren in dezelfde paradoxale situatie”, zegt Henrar. “Ondernemers weten dat digitalisering noodzakelijk is, maar blijven steken in onzekerheid, gebrek aan kennis of verandercapaciteit. Met Smart Industry willen we deze ondernemers ondersteunen. Van ‘weten’ naar doen. Praktisch, behapbaar en gericht op resultaat.”
Slimmer werken
Heleen Herbert, minister van Economische Zaken en Klimaat, benadrukt dat onze productiviteit omhoog moet als we goede zorg, onderwijs en andere voorzieningen willen houden: “Dat betekent niet harder werken, maar slimmer werken, met technologie, innovatie en digitalisering. We zullen met minder mensen meer moeten doen.”
Mark Helder, voorzitter Koninklijke Metaalunie en vice-voorzitter Smart Industry, benadrukte tijdens het bedrijfsbezoek eveneens de urgentie van een structurele productiviteitsaanpak: “We hebben top innovatieve bedrijven in Nederland. Door meer te gaan doen met minder mensen, talent te benutten voor tekortsectoren en samen te werken in sterke ketens en ecosystemen versterken we de MKB-maakindustrie en de welvaart in Nederland.”
Inzet bestaande techniek
De Smart Industry Productiviteitsagenda kiest nadrukkelijk voor inzet van bestaande technologie boven experiment. Geen nieuwe ideeën, maar de nadruk op veranderprojecten die voor het gros van de maakbedrijven snel renderen. Technologie, organisatie en menselijk kapitaal worden hierbij integraal benaderd. De agenda bestaat uit vier samenhangende elementen. Dat is allereerst een blauwdruk voor de Digitale Fabriek. Dit omvat praktische stappenplannen en referentiearchitecturen waarmee bedrijven gestructureerd kunnen transformeren. Van standaardisatie en modularisatie naar digitalisering en robotisering. Het tweede element is communicatie en activatie. Dit richt zich op herkenning, inspiratie en actie, met praktijkvoorbeelden van bedrijven die al stappen zetten.
Element nummer 3 is AI in de productieomgeving. Hierbij draait het om toepassing van onder meer Edge AI en TinyML via pilots en een breed inzetbare toolkit. Tot slot is er werkplekinnovatie met de focus op vaardigheden, leiderschap en een lerende organisatiecultuur. De agenda sluit aan bij de ontwikkeling naar Industrie 5.0, waarin technologie ondersteunend is aan vakmanschap. “Technologie zal steeds vaker zwaar en repetitief werk overnemen”, aldus Henrar. “Daardoor kunnen mensen doen waar ze het meeste waarde toevoegen. Met de huidige arbeidsmarktkrapte is dat geen luxe, maar pure noodzaak.”
De agenda wordt uitgevoerd door Stichting Smart Industry in samenwerking met FME, TNO en Koninklijke Metaalunie.
