Remco Koolmees nieuwe voorzitter NEVAT GPI

Koolmees is een man van de praktijk, diepgeworteld in de maakindustrie en gedreven door liefde voor techniek. “Het draait voor mij om samenwerking, kennisdelen en ervoor zorgen dat we als Nederlandse Maakindustrie toonaangevend blijven”, zegt hij in een interview op de NEVAT-website.

Forceertechniek Koolmees

De nieuwe voorzitter is CEO van Koolmees Metal Group, een groep van vier metaalbedrijven waaronder Forceertechniek Koolmees in Zwijndrecht. Via-via kwam hij in contact met NEVAT en werd in 2018 lid. Hij waardeert vooral de openheid en het delen van kennis binnen de organisatie: “Daar leer je enorm van. Je hoeft niet alles zelf uit te vinden; er is altijd een collega die al een stap verder is.”

De stap naar het voorzitterschap van NEVAT GPI is voor Koolmees een natuurlijke ontwikkeling. Hij was al langere tijd bestuurslid. “Ik vind het belangrijk om ambassadeur te zijn voor onze sector. Samen met de andere bestuursleden wil ik verder bouwen aan een sterke, toekomstgerichte groep.” Koolmees heeft veel waardering voor zijn voorganger Janwillem Verschuuren. “Janwillem heeft veel betekend voor GPI. Hij wist het sectorbelang altijd voorop te stellen en was betrouwbaar, loyaal en benaderbaar. Die manier van samenwerken wil ik graag voortzetten.”

Ambities en speerpunten

Koolmees heeft een duidelijke missie: de open en transparante cultuur binnen GPI behouden én versterken. “We moeten ervoor zorgen dat iedereen betrokken blijft – ook de leden die wat minder actief zijn. Samen kunnen we blijven bijdragen aan de BV Nederland. De uitdagingen zijn groot, daarom hebben we iedereen nodig.”
Hij ziet het als zijn taak om leden met elkaar te verbinden, kennisdeling te stimuleren en de groep als geheel vooruit te helpen. Daarbij kijkt hij nadrukkelijk naar de toekomst: “We hebben te maken met globalisering en toenemende concurrentie. Grote klanten, zoals ASML, sourcen wereldwijd. De vraag is: hoe blijven we relevant en onderscheidend? Dat vraagt om samenwerking, automatisering en het slim inzetten van onze kennis.”

Naast techniek ziet hij ook een rol voor de ‘zachte kant’: betrokken medewerkers, productiviteit en veranderende wetgeving rondom zzp’ers. “Dat zijn thema’s die bij alle leden spelen. Daar moeten we met elkaar over in gesprek blijven.” Koolmees’ credo is helder: “Niet de taart verdelen, maar samen de taart groter maken.”

Flinke veranderingen

De komende jaren verwacht Koolmees flinke veranderingen in de maakindustrie. “Snijden, zetten, draaien, frezen – dat moet allemaal nog meer geautomatiseerd en digitaal worden. Daarmee winnen we tijd en die tijd kunnen we gebruiken voor kennis, kunde en innovatie in niches waar we echt het verschil maken.”
Volgens hem moeten bedrijven hun kwaliteitsprocessen op orde hebben om concurrerend te blijven. “Wie dat niet doet, gaat het moeilijk krijgen. Consolidaties en fusies zullen doorzetten, en klanten verwachten steeds meer van hun toeleveranciers. Ze willen minder leveranciers, maar wel partners die meedenken. Dat vraagt om wederzijds vertrouwen en transparantie.” Koolmees benadrukt dat goede samenwerking tussen klant en leverancier essentieel is: “Durf kwetsbaar te zijn, bespreek verwachtingen open. Klanten willen ook betrouwbare leveranciers – dat is wederkerig. Zo bouw je aan duurzame relaties.”

Kracht van NEVAT

Voor Koolmees is de meerwaarde van NEVAT overduidelijk. “De vereniging biedt een uniek netwerk van gelijkgestemden. De thematische aanpak, de benchmark, en de samenwerking met FPT – dat alles helpt bedrijven verder. Je leert van elkaar, ziet trends aankomen en kunt gezamenlijk invloed uitoefenen op de richting van de sector.” Hij nodigt bedrijven uit om aan te sluiten: “Als je wilt behoren tot de koplopers in de Nederlandse plaatbewerking, dan moet je hier aansluiten. Veel directeuren hebben een coach of een MT om zich heen, maar bij GPI vind je echte sparringpartners.”