Aivhy geeft maakbedrijven een eigen digitale ruggengraat

Technologiebedrijf Aivhy, dat maakbedrijven helpt om hun dagelijkse processen procesgericht te digitaliseren, is vanuit Malta neergestreken in Enschede. Met als doel om in Oost Nederland een kenniscentrum op te bouwen.

Allart Reinders (links) en Stanley Muller van Aivhy. Het technologiebedrijf helpt maakbedrijven om hun dagelijkse processen procesgericht te digitaliseren.

De keuze voor Enschede is nauw verbonden met de regio zelf. Niet alleen omdat Twente zich heeft ontwikkeld tot een sterke techregio in Nederland, maar ook omdat een van de oprichters van Aivhy, Stanley Muller, uit Oost Nederland komt. Hij kent de lokale maakindustrie, haar sterke kanten, de praktische realiteit en de nuchtere manier van werken. “In Nederland is digitalisering binnen de maakindustrie al breed aanwezig. Tegelijkertijd laten nationale en Europese cijfers zien dat veel MKB-bedrijven, zeker in Oost-Nederland, nog niet volledig digitaal werken. Veel bedrijven gebruiken wel digitale tools, maar deze systemen staan vaak los van elkaar. Daardoor ontbreekt nog één geïntegreerd overzicht van productie, kwaliteit, planning, voorraad en prestaties”, zegt Muller.

Proces is leidend

Juist voor dat overzicht wil Aivhy zorgen. Het technologiebedrijf helpt maakbedrijven om hun dagelijkse processen procesgericht te digitaliseren. Het proces is leidend. Aivhy verbindt bestaande systemen, machines, mensen en producten bidirectioneel in één digitaal ecosysteem. Daardoor krijgen klanten meer grip op hun eigen data en processen. “Bedrijven zijn succesvol omdat ze goed zijn in wat ze doen”, zegt Muller. “Om concurrerend te blijven, kijken ze naar digitalisering. Maar door de opkomst van AI en losse systemen krijgen veel organisaties te maken met standaardoplossingen die niet goed passen bij hun manier van werken. In plaats van de operatie te ondersteunen, dwingen deze oplossingen teams vaak om zich aan te passen aan de software. Zo ontstaat een versnipperde mix van systemen die zelden goed samenwerken. In veel gevallen gebruiken medewerkers deze oplossingen niet eens, omdat ze niet aansluiten op de dagelijkse praktijk. Bovendien is veel van deze software ook beschikbaar voor concurrenten.”

Controle over data

Tegelijkertijd groeit het bewustzijn rond afhankelijkheid van een klein aantal buitenlandse technologieaanbieders. Dat speelt vooral in een tijd van toenemende geopolitieke spanningen, handelsbeperkingen en afhankelijkheid van grondstoffen. Industriële data wordt steeds vaker gezien als een strategisch bezit. Zeker in de maakindustrie, waar controle over operationele data direct invloed heeft op efficiëntie, innovatie en de weerbaarheid van de toeleveringsketen. Dit roept bredere vragen op voor de Nederlandse industrie. Hoe behouden bedrijven meer grip op data, technologie en besluitvorming, terwijl ze digitaliseren op een manier die ook echt operationeel resultaat oplevert en versnippering tussen systemen en processen vermindert? “Wij zien dit niet alleen als een technologisch vraagstuk, maar ook als een strategisch vraagstuk”, zegt Allart Reinders, verantwoordelijk voor business development van Aivhy in Nederland. “Nederland is, net als veel andere Europese landen, sterk afhankelijk van een beperkt aantal externe IT aanbieders. Die afhankelijkheid raakt niet alleen de maakindustrie. Bedrijven mogen de controle over hun eigen processen niet verliezen doordat ze vastzitten aan gesloten architecturen of afhankelijkheid van leveranciers. In Oost Nederland is genoeg kennis aanwezig om te bouwen aan onze eigen digitale ruggengraat.”

Digitale ruggengraat

Aivhy’s BOS (Business Operations Solutions) is een digitaal ecosysteem dat werkt als de digitale ruggengraat van een bedrijf. Het bestaat uit bouwblokken die samenwerken over afdelingen en locaties heen. Alles communiceert realtime en op een gestandaardiseerde manier met elkaar. De centrale datahub zorgt voor één plek waar operationele data toegankelijk en bruikbaar blijft. Zo houdt de klant grip op zijn eigen data. “Het ecosysteem is flexibel en sluit aan op de manier waarop het bedrijf echt werkt. Het biedt één realtime flow van order tot levering. Wij geloven dat dit de manier is waarop moderne maakbedrijven moeten digitaliseren”, zegt Muller. Reinders vult aan: “In praktische zin is onze aanpak gebouwd rond een aantal belangrijke principes: proces eerst, verbinden in plaats van vervangen, leveranciersonafhankelijk, kostenefficiënt, grip op data en processen, en snel van idee naar resultaat. Machines en systemen zoals ERP, financiële software en cloudservices blijven behouden. Aivhy’s BOS verbindt ze en haalt het handmatige werk ertussenuit.”

Tags

Bedrijvengids

Metaalnieuws inBeeld

11/03/2026

Micro LaserSystems TechniShow 2026

10/03/2026

Widenhorn TechniShow 2026

13/03/2026

MP Solutions TechniShow 2026

13/10/2025

Slimme oplossingen voor efficiënte productie