Gaat het weer een beetje meneer van den Hurk?

In een flits d(w)alen m’n gedachten af naar de nieuwste stap in de optimalisatie van ons productieproces. Bij een slimme fabriek kijk je niet alleen naar de touchtime van producten, of de bezettingsgraad van je machines, maar óók naar de wachttijden in het proces en de interactie met leveranciers en klanten. Kortom, het draait om een integrale benadering van de totale ketenlogistiek. Aspecten als lean en OEE spelen hierbij een belangrijke rol.

Waar en wanneer komen orders en materialen binnen, waar moet dat vervolgens heen, hoe lang ligt het daar te wachten en hoe kan de order zo optimaal mogelijk naar de klant? Digitalisering biedt de cruciale ondersteuning om de stroom van materialen én informatie aan elkaar te knopen. Smart Connected Supply Network (SCSN) is een datastandaard die het uitwisselen van informatie in de keten efficiënter maakt. Hierdoor kunnen we data snel en betrouwbaar met onze partners delen. Waar we nu net mee gestart zijn is om alle data slim te analyseren, om zo het volledige proces te optimaliseren. Dit vinden we zo belangrijk dat we nu iemand aangetrokken hebben die met regelmaat hiermee aan de slag is. Het blijft tenslotte ook mensenwerk.

Terwijl we de skilift uitstappen kijken mijn vrienden me vragend aan. Ik krijg het gevoel dat ze aan me kunnen zien dat ik even aan m’n werk zat te denken en maak vlug een gebaar dat ik de berg af wil. De afdaling is heerlijk en idem dito de beloning op het terras daarna. Als we proosten zeg ik, ‘zo…, is het ons tóch weer mooi gelukt!’ Een vriend reageert bijdehand met; ‘net als meer dingen verleer je skiën nooit Ronnie.’ ‘Nee’ zeg ik, ‘dat bedoel ik niet. Het gaat me om het groter geheel, dat het ons zessen weer gelukt is om deze mooie tijd samen in te plannen.’