Zomer

Vorig jaar rond de zomer sprak ik Rob, een cliënt, over zijn voorgenomen vakantie. Voor het eerst sinds lange tijd zou hij drie weken op vakantie gaan. Zijn onderneming was de afgelopen jaren behoorlijk gegroeid en onder zijn supervisie was er een heus managementteam ontstaan. Hij was van mening dat hij in die periode niet op vakantie kon, omdat hij hen moest inwerken. Uiteraard was het team in de zomer zelf wel drie weken weg. Toen hij tegen zijn echtgenote rond de kerst van 2024 zei dat hij het gevoel had dat het goed kwam met deze medewerkers, greep zij haar kans. Rob kon er niet meer onderuit; ze zouden in de zomer drie weken met de camper door Europa rondreizen.

Hij legde als eerste zijn vakantie vast en de andere leden van het MT moesten hier omheen plannen. De echtgenote van Rob vond het een prachtig idee, Rob wat minder. Zijn echtgenote was van alles aan het plannen: wat ze wilden zien, welke landen ze zouden aandoen en natuurlijk ook de rustdagen. Rob vertelde alles met een bepaalde ondertoon. Hij kon het enthousiasme niet op mij overbrengen. Op alle plannen en wensen had hij wel iets aan te merken. Ik merkte duidelijk dat hij totaal geen zin had en veel te bang was dat er iets op de zaak zou gebeuren wat hem niet zou bevallen.

Op mijn vraag wat voor hem dan de ideale vakantie zou zijn, kwam een verrassend antwoord: “Dat ik drie weken weg ben, en bij terugkomst ontdek dat niemand heeft gemerkt dat ik weg was.” Ik reageerde enthousiast en vertelde dat dit toch perfect is. Een organisatie zo bouwen dat zij ook verder kan zonder dat de ondernemer eraan verbonden is. Een zelfstandige organisatie heeft de beste fundering. Ook potentiële kopers zien dit als een enorm pluspunt. Hij bleef me aanstaren en zei niets. Toen er een korte stilte viel, zei hij: ‘En dat ik dat niet persoonlijk opvat.’

Ik wens jullie allen een goede vakantieperiode!

Han van Rijn
Specialist in overnames en financieringen
voor technische ondernemingen
han@kromhout.net